Kadın çalışanlara yönelik ayrımcı uygulamalar gizli ya da açık bir şekilde her seviyede ve her tür organizasyonda görülebiliyor. Daha işe alım ilanlarında kendini gösteren bu ayrımcı anlayış, sonrasında ücret farklılıklarında ve/veya terfi tercihlerinde ortaya çıkabiliyor.
Bunun temelinde erkek egemen zihniyetin dayattığı "bu iş kadın işi değil" anlayışı kadar,
buna karşı bireysel ve kurumsal düzeyde sesini yeterince yükseltmeyen kadınların ve
erkeklerin de payı olmalı. Zira bu durumla doğrudan ve açıkça mücadele etmek,
örnek uygulamaları hayata geçirmek gerekiyor; öyle yeri geldikçe "gender diversity" nutukları atmakla olmuyor.
Son dönemde ülkemizde bu alanda umut verici gelişmeler yaşanıyor. "İşin cinsiyeti olmaz,
ustası olur" şiarıyla yola çıkan "Kadın Ustalar" bunlardan biri. Ne kadar yerinde ve özellikle
de bu dönemde ne kadar ihtiyaç duyduğumuz bir girişim; kurucu ve destekçilerinin
düşüncelerine, emeklerine sağlık. "Kadın Ustalar" konuşmakla yetinmeyip, harekete
geçenlere ilham verici bir örnek. İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nde göreve başlayan
kadın tramvay sürücüleri ve itfaiyeciler, Haliç Tersanesi, Raylı Sistemler yöneticilikleri
gibi daha önce hep erkeklerin bulunduğu üst düzey kritik pozisyonlara atanan kadın
yöneticiler, keza İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde göreve başlayan kadın gemi kaptanları
önemli simgesel örnekler; hem kamu hem de özel sektör işletmelerinde çoğalmasını temenni edelim.
Uzun yıllar yurt dışında insan kaynakları yöneticiliği görevlerinde bulunan UPLIFT İnsan
Kaynakları Danışmanlığı Kurucu ve Yöneticisi Serap Zel şöyle diyor: “Maalesef Türkiye’de
hala bazı iş ilanlarında cinsiyet ve yaş aralığı tercihi belirtiliyor. Avrupa ülkelerinde veya
Amerika’da kazara böyle bir şey yapan firmaların işveren markaları zedelenir ve medya
mecralarında ciddi eleştiriler alırlar.”
Doğru değil mi gerçekten? Siz iş tanımınızı yanlış anlaşılmaya meydan vermeyecek
açıklıkta yapmışsanız, nasıl bir profil aradığınız konusunda yeterince netseniz, o işe
gerçekten uygun olduğunu düşünenler aday olacaktır zaten. Bu noktada tek ölçütünüz de
o adayın birikimi ve deneyimiyle iş tanımına, kişiliği ile de şirket kültürünüze uygun olup
olmadığıdır; cinsiyeti, yaşı veya başka aidiyetleri değil.
Sözün özü, artık işe alım ilanlarımızda cinsiyet, yaş gibi iş tanımına ve şirket profiline
uygunluğu arka plana atan tercihlere son verelim; bırakalım işe alımda temel ölçütümüz
iş tanımına uygunluk olsun. Kadın Ustalar'ın dediği gibi "işin cinsiyeti olmaz, ustası olur".
Yazar:
Nihat YILDIZ, MA, ICF-ACC
Founder of PROPE Communications Consultancy
Yayın linki: https://www.linkedin.com/pulse/cinsiyet-tercihli-i%C5%9F-ilanlar%C4%B1-ve-kad%C4%B1n-ustalar-nihat-yildiz-ma/
© 2022 propedanismanlik.com
Kadın çalışanlara yönelik ayrımcı uygulamalar gizli ya da açık bir şekilde her seviyede ve her tür organizasyonda görülebiliyor. Daha işe alım ilanlarında kendini gösteren bu ayrımcı anlayış, sonrasında ücret farklılıklarında ve/veya terfi tercihlerinde ortaya çıkabiliyor.
Bunun temelinde erkek egemen zihniyetin dayattığı "bu iş kadın işi değil" anlayışı kadar,
buna karşı bireysel ve kurumsal düzeyde sesini yeterince yükseltmeyen kadınların ve
erkeklerin de payı olmalı. Zira bu durumla doğrudan ve açıkça mücadele etmek,
örnek uygulamaları hayata geçirmek gerekiyor; öyle yeri geldikçe "gender diversity" nutukları atmakla olmuyor.
Son dönemde ülkemizde bu alanda umut verici gelişmeler yaşanıyor. "İşin cinsiyeti olmaz,
ustası olur" şiarıyla yola çıkan "Kadın Ustalar" bunlardan biri. Ne kadar yerinde ve özellikle
de bu dönemde ne kadar ihtiyaç duyduğumuz bir girişim; kurucu ve destekçilerinin
düşüncelerine, emeklerine sağlık. "Kadın Ustalar" konuşmakla yetinmeyip, harekete
geçenlere ilham verici bir örnek. İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nde göreve başlayan
kadın tramvay sürücüleri ve itfaiyeciler, Haliç Tersanesi, Raylı Sistemler yöneticilikleri
gibi daha önce hep erkeklerin bulunduğu üst düzey kritik pozisyonlara atanan kadın
yöneticiler, keza İzmir Büyükşehir Belediyesi’nde göreve başlayan kadın gemi kaptanları
önemli simgesel örnekler; hem kamu hem de özel sektör işletmelerinde çoğalmasını temenni edelim.
Uzun yıllar yurt dışında insan kaynakları yöneticiliği görevlerinde bulunan UPLIFT İnsan
Kaynakları Danışmanlığı Kurucu ve Yöneticisi Serap Zel şöyle diyor: “Maalesef Türkiye’de
hala bazı iş ilanlarında cinsiyet ve yaş aralığı tercihi belirtiliyor. Avrupa ülkelerinde veya
Amerika’da kazara böyle bir şey yapan firmaların işveren markaları zedelenir ve medya
mecralarında ciddi eleştiriler alırlar.”
Doğru değil mi gerçekten? Siz iş tanımınızı yanlış anlaşılmaya meydan vermeyecek
açıklıkta yapmışsanız, nasıl bir profil aradığınız konusunda yeterince netseniz, o işe
gerçekten uygun olduğunu düşünenler aday olacaktır zaten. Bu noktada tek ölçütünüz de
o adayın birikimi ve deneyimiyle iş tanımına, kişiliği ile de şirket kültürünüze uygun olup
olmadığıdır; cinsiyeti, yaşı veya başka aidiyetleri değil.
Sözün özü, artık işe alım ilanlarımızda cinsiyet, yaş gibi iş tanımına ve şirket profiline
uygunluğu arka plana atan tercihlere son verelim; bırakalım işe alımda temel ölçütümüz
iş tanımına uygunluk olsun. Kadın Ustalar'ın dediği gibi "işin cinsiyeti olmaz, ustası olur".
Yazar:
Nihat YILDIZ, MA, ICF-ACC
Founder of PROPE Communications Consultancy
Yayın linki: https://www.linkedin.com/pulse/cinsiyet-tercihli-i%C5%9F-ilanlar%C4%B1-ve-kad%C4%B1n-ustalar-nihat-yildiz-ma/
© 2022 propedanismanlik.com
Kurumsal İletişim Eğitim ve Danışmanlık, ihtiyaç duyan kurum ve kuruluşlara kurumsal iletişim ve ilgili tüm alanlarda eğitim ve danışmanlık desteği sağlamak üzere, alanında Türkiye'de ve yurt dışında edinilmiş yirmi beş yılı aşkın profesyonel ve akademik deneyimi bulunan Nihat Yıldız tarafından Ekim 2021'de kuruldu.